2012年5月7日下午4點，“泓濟物業(yè)2012防汛工作座談會”在王府花園會議室準(zhǔn)時召開。
這次會議有公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部門、分公司與各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，各項目的客服中心主管和秩序維護主管以及設(shè)施設(shè)備維護班組長等共40余人參加，濟濟一堂。大家發(fā)言踴躍，暢所欲言，就防汛抗洪工作在汛期前后以及搶險救災(zāi)方面都提出了各自的看法，并就汛期前宣傳、日常巡視與維保工作、排污排水系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備安全、供電系統(tǒng)、管道管線檢測、管道和化糞池清掏、地下車庫、屋頂屋面、水泵、人員安排與調(diào)度、防汛抗洪物資儲備、各項目薄弱環(huán)節(jié)、各技能培訓(xùn)與演練、各項目相互援助以及短信平臺作用等方面進行了全方位地全面分析、討論和提出合理預(yù)案，會上提出在原有的各項目防汛抗洪小組、緊急突擊小隊和應(yīng)急消防隊的基礎(chǔ)上成立公司防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)指揮部，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。
王昌紅等人的發(fā)言更是得到了大家的一致認(rèn)可，并受到蔣總的肯定和贊揚。冀總就安全方面、張利俊就工程方面、許總就人員安排方面總結(jié)了大家的發(fā)言并作出重要指示。
熱烈的會議延長再延長，一直進行了三個小時。會議最后，公司董事長蔣忠杰提出了“五重要”，即領(lǐng)導(dǎo)很重要、巡視很重要、設(shè)施設(shè)備檢查很重要、宣傳很重要和做好解釋安撫工作很重要，并提示大家不能麻痹大意，要做到雨季前宣傳雨季后安撫，要做到無愧于心，無愧于自己的責(zé)任，無愧于業(yè)主，無愧于這個行業(yè)。
這次的防汛工作座談會，也是一次防汛抗洪各項工作籌備會、雨季前各項目薄弱環(huán)節(jié)診斷會、號召泓濟人齊心協(xié)力保汛期業(yè)主財產(chǎn)安全動員會，既相互交流和學(xué)習(xí)了寶貴經(jīng)驗，做好了一切準(zhǔn)備，又調(diào)動了各部門和各中心戰(zhàn)勝汛期災(zāi)害的積極性和決心。
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