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隨著時間進入2015年，整個公司的工作開始呈現(xiàn)出新常態(tài)下的特殊形式。
為切實貫徹公司在“物業(yè)安全年”中對財務管理的相關政策調整，公司號召各物業(yè)服務中心擯棄過往的傳統(tǒng)收費習慣，加強對于物業(yè)服務費收取的相關工作的強化。
為此，自春節(jié)前開始，各服務中心開展了大規(guī)模的上門收費工作，本輪收費將成為公司新常態(tài)，今后的收費工作將不再有旺季淡季之分。
通過此次強化收費工作，發(fā)掘了泓濟人的主觀能動性，和企業(yè)主人翁精神，各服務中心工作人員在沒有公司具體下達指標的前提下紛紛主動加班收費，為保障公司財務管理制度的落實與踐行貢獻了自己不可或缺的一份力量，公司領導班子對于此次基層員工的工作熱情給予了高度評價。